Case Study LOMBARDA GESTIONE APPALTI

Il software al servizio del Facility Management

L'utilizzo di uno strumento centralizzato per la gestione aziendale

Progetto senza titolo

Gestire i reparti in real-time


Nel Facility Management, la gestione quotidiana passa da molte attività diverse: personale, rapportini, comunicazioni, clienti, organizzazione interna e controllo dei processi.

Per questo, avere strumenti separati può diventare un limite.

La collaborazione tra Project Srl e LOMBARDA GESTIONE APPALTI è nata proprio da questa esigenza: trovare un software capace di supportare meglio la gestione operativa dell’azienda e accompagnarne l’evoluzione nel tempo.

All’inizio il lavoro si è concentrato su esigenze specifiche, legate soprattutto alla gestione del personale e dei rapportini.

Poi, passo dopo passo, Serdata è diventato uno strumento sempre più centrale.

Oggi Lombarda utilizza il software per gestire diverse aree dell’azienda, dalla comunicazione alle risorse umane, fino agli aspetti commerciali legati ai clienti.

Il valore principale è avere un sistema unico, dove le informazioni non restano divise tra programmi diversi, ma possono essere raccolte, collegate e consultate con più continuità.

Un aspetto che diventa ancora più importante per un’azienda in crescita, con l’obiettivo di svilupparsi anche a livello nazionale.

Il percorso di LOMBARDA con Serdata

Un rapporto di mutua crescita

Per Lombarda il rapporto con Project è stato positivo anche per un altro motivo: la capacità del software di evolvere nel tempo, restando aperto ai cambiamenti e alle nuove esigenze operative.

Una collaborazione nata da una necessità concreta e che cresce insieme all’azienda

 

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